代表、部長にはきちんと話をさせてもらったけれどもその他の人、とりわけ後輩達にはなにも説明をせずに去ってしまいました。

なので、なんであいつ辞めたんだろって思ってる人がいたら説明しなきゃなと思うので書きます。

ただ、めっちゃ長くなると思うので読んでくれるなら暇な時に読んでください。

担当直入に言うともっとホストで稼ぎたいから辞めました。

噛み砕きます。

ホストが給料を上げる為には売上を上げるしかない。誰がなんと言おうと不変の事実

だけど、このままお店に残るとなると売上を上げるための道筋があまりにも遠く、険しく見えてしまったから。それが辞める理由。

お客様ありきのこの仕事を3年やらせてもらったので、自分なりにホストのあるべき姿・ホストとは何かが固まったわけです。

ホスト＝接客

これに尽きるんだけど、お客様が接客業に求めるレベルにはたくさんの段階があるはず。

大人が駄菓子屋で50円の買い物するなら商品そのものの価値以外に求めるものなんてないはず。

駄菓子屋がトイレ貸してくれなくても普通怒らない。

でも、高級レストランやホストクラブは？貸してくれるのは当たり前。その上に綺麗じゃなかったら俺ならむかつく。

何が言いたいか。

俺は500万・1000万の売上を上げたいのに提供出来るサービスがどう見積っても追いつかない。

綺麗事じゃなく、接客業はお客様の想像の上をいくサービスを提供してなんぼだと思ってるから、1000万円頂くのであれば1100万円分のサービスを提供出来れば、お客様は気持ちよく払ってくれると思う。

対価をきちんと提供出来ている自信があれば水商売だろうが、なんだろうが自信を持ってお金を頂いていいと思ってる。

もちろん個人の努力でどうにか出来ると思う人がいていいし、その通りだとも思う。

周りのせい、環境のせいにしていると言われても仕方がないと思う。

でも、3年ホストをやってきた俺が今考えられるホストしての500万・1000万は自分一人での力では到底無理で、多大なる周りの力を必要としてやっと到達出来る数字だと思ってて。

その上で今の自分の頭で考えられることは3つあった。

1つは偉そうな言い方になるけれど、後輩の指導、能力強化

これは俺なりに取り組んできた。でも今後の自分の人生プランを考えると今の成長スピードでは間に合わなかった。

だから諦めた。ごめんなさい。

2つめは人の利用

1つめに近いようだけど、言いたいことは違っててこれは完全に自分本位に人を動かして成果を出す方法。

売上至上主義の世界だから結果が伴えば許される行為だし、それが一見後輩の指導にも繋がっているようにも思えるけど、個人的にこれはしたくない。

ホストという個人事業の仕事をしたくてしている人間を自分の為に利用したくない。

数十年後のその人達の未来を俺は保証できないから。

世の中には使う側の人間と使われる側の人間がいて当然だけど、使われる人も、人に使われたいのなら企業に勤めるべきだど思う。

3つ目が結果的に選んだ店を変えるということ。

移った先の従業員その他もろもろの質が高い上に、自分自身が人を助けてあげられて、尚且つ助け返してあげようと思われなかったらこれも無意味。

結局のところ助け、助けられて成り立っているのがホストでありホストクラブだという考えに至ったので環境を変えることにしました。

この考えのもとに全力でホストという仕事に向き合って、それでも結果が伸びない。もしくは信念を曲げることでしかホストは成り立たない世界だと悟ったら潔くホスト辞めます。

こんな事を書いたけれども後輩達を不安にさせるつもりはないです。

少しずつでもみんなが成長しているのはわかっているし、それになによりトレンドというお店には自分のことよりも後輩のためを考えてしまう先輩がいます。その人達を全力で頼ってください。

それが結果を出す何よりの近道だと思う。

抜け出してしまっておいてなんだけど、トレンドが歌舞伎町で名のしれたお店になることを願っています。

みんな頑張って！！

今まででありがとう！

感動はしなかったけれども、参考にはなると感じたので自分なりに要約をメモっておいた。

ざっくり言うと他人に何かをお願いしたり、自分の考えを理解してもらいたいのであれば言い方次第で相手の捉え方は0にも10にもなるよって話。

例えば、口説きたい相手にデートして下さいと言うよりも、ドライブかディズニーどっちがいい？といった感じに選ばせるだけで成功率は上がると思うよってことが書いてある。

為になることが書いてあるとは思う。でも、伝え方が9割で残りの1割は何なのかは書いてないと思う。

9割は伝え方でなんとかなるよって伝えたいんだろうけど、そもそも全くその気がない人間に対しては伝え方云々でどうにかなる話ではない。

きっとそれが残りの1割ってことなんだろうと思うけどそれはもはや1割ではない。

生理的に無理な人間の誘いなんて絶対乗らんし、生理的に無理じゃない時点で2割5分くらいはクリアしてる。

その2割5分をクリアした上で、伝え方って大切なんだなってことを伝えられる側として今日感じた。

違う言い回しをしていたらプラスだったかもしれないことを、断片的な情報による決め付けや軽んじた態度によって、明確にマイナスにしてるなぁと感じた話合いだった。

本来の目的を何も成し遂げられないで、マイナスの成果を生んだ1時間。

自分はこうはなりたくないし、なってはいけないなと感じさせてもらえた。

結果は全て自分の責任

その考え方は否定しないし、むしろ共感。

ただそれを人に説くのであれば、その関係性にリスペクトがなければ、聞く側からしたらそれは戯言。

少し成長出来た1日でした。

前に行った時も入り悪くて2回行ったのに。

1回はまぁ許せる。けど2回ってなるとね。

後から知ったんだけどそこの美容室決して安くないらしくて。

名が知れてるから高いのは理解出来るけど、高いなら高いなりの対価を求めてしまう。

安くてダメなら1回目のミスで次はなくなるけど。

そんなことを考えてたら我々ホスト含め水商売も同じだなと思いました。

コスパ大事。

ホストクラブってお酒飲む場所ではあるけど、指名で来てくれてる人達はただただお酒が飲みたくて来てるわけではないのは明白。

ホストクラブで飲むお酒は人と人の関係を円滑にする潤滑剤的な役割だったり、酔ってハイになるための薬物的な位置付けだと思う。

ということは、お酒以外の要素が必須で、それによってコスパが保たれてる。

お酒以外の要素はたくさんあるけど

「担当の力(容姿・面白さ・実績・知名度・お店以外での言動etc..)+お店の知名度+担当以外の人の力+内装の作り+他のお客様の質etc..」

これらの合計値がお会計金額に対して高いと思われてしまったらそのお客様は来なくなる。

でもこれって一回の来店の話ではなくて、コストもパフォーマンスもそれぞれ、それまでの合計値で判断されてると思う。

しかもお客様もホスト側も今後の期待値を加味してることが多々あるはず。

どちらも勝手に期待値を付け加えてるのに切る・切れたって話になるのは、この先コスパが均等以上に回復できる見込みがないから。

要は損切り。

ホストクラブは無数にある上に、かかるコストは似たり寄ったりなんだから他のお店、担当を見つけることって難しい話ではない。

バーだったりホストより安く飲める場所もあるし、ホストクラブにしか出来ないパフォーマンス、他のホストには出来ないパフォーマンスをしないとお店も個人も生き残れないよね。

こう考えると今まで去って行ったお客様達の気持ちが少しは理解出来た気がする。

反省しております。

それでも始める理由2点。

あきとまるすごいわ。