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<title>「全力でふざけて稼ぐ」をコンセプトに事業展開してます。やりたいことをやりたいだけやって死ぬ。360°の幸せを創造しながら</title>
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<description>「魅せ方で価値を変える」株式会社ゼンシン代表　前田雄一が夢、目標、日々の出来事を綴っていきます。ディスプレイ×テクノロジーで世界を変えていきます。</description>
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<title>”ブランド構築  の基本  「凄い展示会」ブランディング”</title>
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再度やります！
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<title>貧しいとは？</title>
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友人のSNSよりシェア【100人の村は楽園だった】尊敬するホスピタリティの神、元リッツカールトン日本支社長の高野 登さんが素晴らしい共有をされていたので、こちらに記載します。「100人の村は楽園だった」から：むかし、ある村に大金持ちが息子を連れてやってきた。息子に、世の中の人々がどれほど貧しい生活をしているのかを見せようと思ったからだ。その金持ちと息子は、村の貧しい農家で数日を過ごした。お屋敷へ帰る途中、父親は息子に「ああいう生活はどうだったかい？」とたずねた。息子；「とっても良かったよ。お父さ
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<title>新卒内定式　と映画酒蔵のむすめ　</title>
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2022 新卒内定式をとり行った。弊社のデュラクスアウトドアリゾート京丹後久美浜LABOで。※写真はまた追加して上げていきます。2023年　4月に5名の新卒メンバーが加入する。実に2年ぶりです。——-コロナ禍の体験、またその中での内省を通じてこの1年は事業モデルを大きく転換した時期でもあります。（詳しくはこのブログを少し遡れば書いてます）その中でグランピング運営事業をスタートしLABOに大きな投資をした。その際に描いたビジョンがある。ビジョンを語るたびにできない理由、ネガティブ発言「無理だ」「失
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<title>なぜ今投資できるのか</title>
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備忘録戦国武将は、土佐藩初代藩主「山内一豊」について彼単体よりも「良妻賢母の見本」と言われる、妻の「千代（見性院）」さんとセットで有名な武将です。彼の立身・出世の過程や経緯には賛否両論あるかと思いますが、現代の「マーケティング」や「経営」に置き換えてみる場合、参考になる点も多くあります。この夫婦の一番有名なエピソードとして「馬と黄金の話」があります。一豊が織田信長に仕えていた頃、「馬揃え」という、今でいう大規模なパレードが行われていました。このパレードは信長の力を世間に誇示するためのもので、政治
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<title>つくってきた事業</title>
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過去つくってきた事業の見直しをしている。ほんとうに面白い。可能性しかないから。遅れた業界（寝ぼけた業界）を変える！を言い続けてきた。新しい常識でオセロの色を塗り替えていく。相手は寝ぼけているのだから簡単だと感じる。とはいってもだ。だからウェブサイトや営業資料、売り方全てを見直している。改善点がたくさんある。そしてやっていないこともたくさんある。だから、それが可能性のもと。やりきります！本日も一生懸命で価値ある1日にします！
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<title>コロナで得たもの</title>
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コロナで失ったものそして得たものがある。今までの、いくつかの事業転換を思い出し時代は未来から過去へと流れていると感じる。つまり「どうしたいか？」や「どうなりたいか？」の逆算で今がある。そして過去は結果によって塗り替えられる。今の結果は、あの時があったからそして持ってなかったことや、理不尽なことさえプラスに捉えることができる。未来の自分かいるから、今の自分があり、過去の自分がいる。いつからか「人生は想った通りにしかならない」そして東日本大震災のときから「本日も一生懸命で価値ある1日にします」のいう
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<title>圧倒的シェアを取りにいく。</title>
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このGW楽しませてもらった^_^２時間の列に並んで乗り物に乗るという経験も。（某夢の国へ家族で来てます）待ち時間も楽しい。まず待ち時間を楽しませてくれる環境や仕掛けがある。そして自分達が楽しむという気持ちに溢れている。そのうちの1/3は携帯で仕事をしてますがはかどるはかどる^_^そしてその時にSNSにあげたストーリーがこちらwww「人はポジティブな人と一緒にいるとポジティブになる」本当にその通りだと思う。ちなみに僕はいつもめっちゃポジティブ。　（なぜそうなのかを深掘りしたことがある。それはまた書
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<title>コロナの影響を受けないはリスク</title>
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振り返ると私たちは、ピンチの度に成長してきた。ドラゴンボールでサイヤ人が死にかける度に強くなって行くようにww 冗談はさておきコロナ禍では生き方の密度が上がった。本気で考えに考え、イメージを形にするサイクルから生まれたものはたくさんある。コロナ対策ツール「スマートチェッカー」をリリースし、そしてスマートオフィス事業がスタートしました。しかし、コロナ禍で生まれたのは、その事業ではなく代理店さんと一緒にそれらを販売したこと、戦術ではなく、その上の戦略となるビジネスモデルそのものを変えた。今はその努力
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<title>2022 1月　振り返りとこれから</title>
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私たちはあるべき姿、理想を追い実現させていく。コロナ禍を機に世界の変化のスピードは更に加速した。理念を軸に、変化することが強さとなる。そんな証明をした一年だった。既成概念にとらわれ、業界の常識にのっかるのではなく業界常識を創る側でありたい。「感動価値創造」という理念を持ち、行動をはじめたのは随分と前だけど、その本質を感じることができることにお客様、ゼンシンメンバー、協力会社様、家族、関わるみなさまに改めて感謝です。今年は（自分のものさしレベルですが）大きな意思決定をたくさんした。1.大きな意思決
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<title>前田雄一　ノートはじめました。</title>
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前田雄一｜note感動価値創造の理念をもとに「全力でふざけて稼ぐ」をコンセプトに事業展開してます。#人生一度きり　#グランピング施設プロデュース　#恐竜　「感動価値創造」360度の成長・幸せ・感動をつくるために。人々を世界をドキドキワクワクさせる。note.comノートはじめました。人生のターニングポイントになったことだけを切り出して書いてます。「人生想った通りにしかならない」
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