https://ameblo.jp/zero-59/ 美容院でマネジメントをしています・・・ゆるく楽しく　情熱的に！！ ja アメンバー限定公開記事です。 https://ameblo.jp/zero-59/amemberentry-11083318830.html Sat, 19 Nov 2011 20:45:44 +0900
どんなお仕事かって言うと（今朝の中日新聞でも紹介されちゃいました）

就職活動中の学生のみなさんに、『働くということ』から『大好きな会社で働く方法』／『セルフマネジメント』のエッセンスまではばひろ～く講演するお仕事です

（多かったら１００人～２００人くらいいるそうです・・・いまからワクワクしています）

で、一時間くらい講演をしたら、その後２回ほどワークショップを開催します

　なんで、普段マネジメントを伝えているのに学生さんに？　と思う人がいるかもしれません

ひょんなことから、普段　僕が仲良くしている生活実行委員会　川人君　と名大社さんのコラボレーションに参加することになったからです

　これまで、中学生　高校生　社会人（経営者）にたくさん話したり、ワークショップをしてきたけど、就活中のひとには初めてなので、ホント楽しみです

　楽しんで講演している模様はブログでお伝えしますから興味のある人は

『あ～　こんな感じの人なんだ・・』って感じでみてください！！

　よろしくです！ ]]> https://ameblo.jp/zero-59/entry-10838505069.html Tue, 22 Mar 2011 23:47:58 +0900
マネジメントをする人　マネジャーにとって、自分のチーム（組織）の中で、情報の伝達や意思の疎通はとっても大切なこと・・・

そこで今　僕の中で活躍しているのがFacebook

どうやって活躍しているかって言うと　一番は

Facebookの中の『グループ』という機能を使って、意思の疎通をはかるところ


これの素敵なところは大きく分けて次の３点

①情報や意見が時系列に並ぶ

②オープンな（グループ内では）コミニュケーションであること

③「いいね」ボタンを「確認しました」という意味で使用できるところ

　メールほどギョウギョウしくないし、一週間の仕事の振り返りやミーティングの準備にもタイムリーに使える　最高の機能！

☆注意したいのは　もちろん万能なツールではないということ
依存は要注意・・・（未来にパソコンから香りが嗅げるようになれば話はかわってくるけど）☆
　↑
これ、けっこう大切　五感全部をフル活動できないものに頼りすぎると、道具に足下すくわれるから

実際に向かい合ってコミニュケーションを図ること（それができる人にとっては）
そのクオリティを高めてくれるものであることは間違いないです

これまでブログで一定に流していた考えやメールを使っていたものを７～８割はFacebookに移行すれば

何よりもマネジャーの全体把握の時間を短縮し、具体的なことを考えられる時間を創造できる

　と、実感してます！！


　Face bookでビジネスのチームワークを向上させる方法はこれからも自分の中でいろいろ実験して、素敵な使い方をシェアしていきたいと思います ]]> https://ameblo.jp/zero-59/entry-10827120883.html Fri, 11 Mar 2011 01:01:53 +0900 アメンバー限定公開記事です。 https://ameblo.jp/zero-59/amemberentry-10823982592.html Tue, 08 Mar 2011 00:21:31 +0900 ペンネーム　zerojun（ゼロに戻って考えよう！！が合い言葉のペンネーム）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本名　田口　淳之介
Q＆Aコーナー　質問用メールアドレス
　　　　　　　↓

　　　　　zerojun7@hotmail.co.jp

セミナー／個人セッションの申し込み用アドレス
　　　　　　　↓

　　　　　 zerojun7@gmail.com



セミナー／個人セッションお申し込みにつきましてはメールの返信は４８時間以内にいたします　
（メール返信不可能な期間はブログでお知らせいたしますのでご了承ください）

＊Q&Aコーナの質問は基本ブログ上でお答えします　もちろんプライバシーは守りますのでご安心ください＊


Facebook プロフィール
　
　http://www.facebook.com/junnosuke.taguchi
　　　
]]> https://ameblo.jp/zero-59/entry-10821755300.html Sat, 05 Mar 2011 23:30:57 +0900 自分を大切にして仕事を楽しむ方法


プログラムで学ぶ５つの項目は全てのビジネスの基本になります。ですから、色んな本で色んな方が伝えていることとそんなに違わないのです。　しかし、田口のおこなう全てのプログラムは、受講者が他者とつながるために、『自分自身とつながる』というところからスタートします。　


プログラム内容

①共感力
「共感」とは人間が自然に持っている力です。しかし、どこで共感するか？というポイントやいつ共感しやすいのか？というタイミングなどは指紋のように人それぞれ違います。自分の共感するパターンを理解し、それをビジネスで応用していきます


②カウンセリングマインド　
私が使っているカウンセリングはとてもシンプル　何が欲しい？　どうしたい？　何になりたい？この３つの項目（ want do be ）の順番を意識的に自分にあわしていくものです。そうすることによって他者と成長をともにできるようにしました。


③提案力
「人は変えれない　変えることができるのは自分だけ」の原則を基本に、自らを変化させる提案テクニック　それを応用させて、みんなと仲良くできる提案の極意をまとめたプログラムです。


④基本テクニック
どんな仕事でも基本が大切！・・・特に基礎知識の習得の仕方　その出発点となる基本用語の習得の仕方から、基本を応用につなげる　という一連の流れを楽しんでいくテクニックを身につけます


⑤セルフブランディング
セルフブランディングとは？　簡単に言ってしまうと、自分と他者の調和をとる・・・というバランスワークです。他者からどう見られているか？という不安を他者にどう魅せるか？という真逆の視点から考えだすことによって始まります。 ]]> https://ameblo.jp/zero-59/entry-10821696797.html Sat, 05 Mar 2011 23:09:51 +0900 ３つのコース案内

ビギナーコース
　対象者　
＊自分を大切にしながら、仕事を楽しみたいと思っている全ての人
　料金　　　　￥26,250
　時間　　　　一回　９０分　
　★日時はご相談ください

スカイプコース
　対象者　
＊　名古屋市を基点として遠方にお住まいの方
　　シャイな方
　　お時間の都合上　深夜を希望の方
　　料金　　　　￥26,250
　　時間　　　　一回　９０分　
　★日時はご相談ください


マネジメントコース
　対象者
＊マネジメントを実際の業務としている方
　（会社幹部／経営者）
会社（チーム）全体に１００％責任を持ち、調和から生まれる成果の方法を学びます
　基本料金　５つのポイント全て　￥42,000～
　日時　場所はご相談ください
　★マネジメントコースにはスタッフ＆お客様がともに成長できるよう『リアリティレシピコース』と
『男性＆女性を活かしたマネジメント方法』も含まれます


＊お支払い方法について＊
　ビギナーコース／マネジメントコースのかたは第一回のセッション
およびワークショップ時に直接お支払いください
　スカイプコースの方はお申し込み後　指定の銀行口座にお振込ください。
お振込を確認してからのセッションとなります。
最初に一括でお支払いしていただくことになっています。


お問い合わせ
　Gmail：　　　 zerojun7@gmail.com
　*メールでのご連絡後に電話番号をお伝えします*
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　やわらかいマネジメントインストラクター　田口淳之介
]]> https://ameblo.jp/zero-59/entry-10821666669.html Sat, 05 Mar 2011 22:42:55 +0900
別に　夜中じゃなきゃいけない作業ではないけど、考えてみてもこれが一番自然な形


昼間はスタッフがお客様を担当している

その間　特別なミーティングや業者さんとの打ち合わせが無い限り　僕の出番はスタッフが仕事を終えてから

なのでスタッフとのミーティングが続くと、

夜からミーティングに出かける
　　　↓
0時くらいに帰宅
　　　↓
そのまま作業

という感じになるのだ

で、夜中の作業は何をしているのか？？？　


もちろんスタッフが働くための準備のなかの準備
まさに種まきのようなもの！！（具体的なことは別の機会に☆）


マネジメントの一つの側面は、スタッフみんなの『可能性を引き出す』こと


主役（スタッフ）はほっといても輝く　という信頼感を抱きながらも、


より輝きやすいように環境を整えるのがマネジメントでは大切なこと
（以前は自分が一番！　と感じたくて働いていたこともあるけど、いつからか環境を創る方が面白くなっていた　きっと喜びの大きさが全然違うことに気づいたからだと思う）


僕が思うマネジメントは　『私は』を『私たちは』に変換するのが仕事


だから、夜中の種まきを地道にすることは　自然と会社全体の調和をとってくれる
（夜中なのはたまたま僕のバランスの取り方が夜中がしっくりきたというだけです）

読者の人に一つ提案したいのは　昼でも朝でもいつでもいいから　自分が一番しっくり感じる時間帯に会社（チーム）全体のバランスをとる　ということを深く意識してみるということ

普段忙しいマネジャーほど　この瞬間にゆとりをつくりだすクセをもっておかなければ、未来が小さくまとまってしまうような気がする

☆☆☆☆☆
マネジメントに関わる具体的なことをシリーズでお伝えしていこうと思います。
まだブログビギナーで、多々勝手な変更がありますが　読者がすぐに役立てられるようなブログを書いていきますので、よろしくお願いします

　

　　　　　　　　　　　　　　　　真夜中の友達→　
]]> https://ameblo.jp/zero-59/entry-10820831820.html Sat, 05 Mar 2011 02:51:53 +0900 　
僕自身がマネジメントを実際におこなう中で、一番難しく感じ、一番悩んだのは、
『愛情をぶらさないこと』だったんです　

簡単に言うと、自分のことを愛しているかどうか？

自分のことを信じているかどうか？

うまくいっているときはいいんです
でも少し辛抱のいる時期　　　新しいことにトライする時期
　このとき自分を１００％信じていないと、結果はでない・・・

そしてスタッフにもわかってもらいたい　でも　わかってもらおうとすればするほど、
スタッフと平行線を歩んでしまう

そして、そこに触れないようになってしまう（だれも傷つくのが好きな人はいないですから・・・）

こんな経験をされているマネジャー　経営者がたくさんいるようです

ぼくもかつてはそんな毎日に悶々としていました
（引きこもって、毎日　河原の横を散歩していたこともあります）

僕がお会いしたことのある、マネジャーや経営者は戦いには絶対「負けたくない戦士」
しかし、心はとても優しい観音様のような方が多かった

そして、自分の中の『戦士』と『観音様』のバランスをどうとるか？　
これにはいつも悩まされているようでした

また、自分の頭の中の「当然」と部下の「当然」があまりにも違ったりして、その事実から逃げ出したくなったり・・・


　そんな経験は皆さんにも少なからずあると思います

気がつけば、僕はそのときそのときで、色んなメンターにたくさんのことを教えてもらいながら、自分でその教えを実行し、検証してきました

その成果と、小難しい理論より『愛からスタート』するマネジメントの実践をみなさんと分かち合いたくて、このブログを書いています

]]> https://ameblo.jp/zero-59/entry-10818469297.html Wed, 02 Mar 2011 21:28:07 +0900
ホント　久しぶりにお茶したんだけど、相変わらず賢くて　楽しい女性でした

出会いは　”E"さんが高校生のときからず～っと美容院に通っていてくれて、何年間かヘアーカットを担当させてもらっていた（今は副店長にバトンタッチ）



　で、僕が"E"さんとお茶する理由は　もちろん魅力的で好きだからなんだけど、それだけじゃないのです


僕らは　女性の幸せでご飯を食べている人間


だから、本を読んだり　セミナーに行ったりして　勉強するのと同じくらい（それ以上！？）に


『女性の生の声』を聞いておきたいところ・・・なのだ


　まあ　情報収集と言っても　ようは楽しんでおしゃべりすること！！


それが僕のルール☆


今日も　”E"さんの一言ひとことに　女性の考え方から感情　という男性にとっては神秘の部分が宿っていた


　それを、自分なりに整理して　男性スタッフに伝えていく


そうやって橋渡しして、みんなを繋げていくことが　マネジメントの楽しさだ


　こんなとき　すべてのものに支え生かされていることに感謝できる


（"E"ちゃん　今夜はありがとう）　　これからもよろしくね）




]]> https://ameblo.jp/zero-59/entry-10817615617.html Wed, 02 Mar 2011 00:10:27 +0900