このトシでも

去年よりも、人として

成長できたのかも？

と思える出来事がありました

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広島市で

経営戦略サポーターをしている

高塚郁子です

社員さんと会社の成長を

支援しています

「人を大切にする経営」をする会社を

増やすことで

働くことが楽しいと思える社員さんを

増やしていきます

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昨日のブログに書いた

友村　晋さんの講演会の後に

懇親会がありました

（友村さんは

懇親会には参加されませんでした）

顧問税理士として呼んでいただいているので

懇親会のテーブルは、幹部さんたちと

一緒のテーブルになります

もう２０年ほど関与させていただいています

最初は、勤務税理士だったので

所長の代理として懇親会に参加していました

１０年前に独立して

私との直接契約になりました

幹部さんたちとは、年に１回しか

お会いしません

なかなか共通の話題がなく

懇親会では、私は、皆さんのお話を

うなずいて聞くだけでした。

たぶん、一緒のテーブルの方々も

つまらなかっただろうなと思います

でも、今年の私は違いました

私から、同じテーブルの方々に

話しかけることができました

講演会のテーマがAIで

私も興味があることだったので

私から話しやすかったのです

以前、私のブログで

AIアバターの面接を受けたことを

書きました

『AI面接官と対峙する日』vol.18 まさか、私がAI面接官の面接を受ける日がくるなんて思ってもいませんでした💦 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー広島市で経営戦略サポーターを…ameblo.jp

そのときのことを、お話したら

みなさん、興味を持って聞いてくださいました

AI面接の話を、おもしろおかしく

要領よく伝えられたのは

ブログに文字化して、自分の頭の中に

定着していたからだと思います

去年までは、聞くだけの人だったので

声を掛けられることも

ありませんでした

今年は、何人かの方から

声を掛けられたり

質問されたりしました

楽しく会話できたので、気が付くと

私自身、笑顔になっていました

あれ？去年までの

お地蔵さんのような私とは違っている

ブログに書いていたから

すぐにお話に展開できた

ブログを書いたから

自己肯定感が上がって

堂々とお話できた

去年よりも

人として成長できたということかな？

と思いました

このトシになると

変わることなんてできないと

思いがちですが、、、

「人は変われる」

ということを

私自身が変わることで

私のブログで証明していきます

それが、私がブログを

書き続ける意味でもあると

思います

だから、社長さん

あなたも変われます

P.S. 自分でハードル上げちゃったな

【今日の感謝】

毎年、講演会に参加させていただき

感謝しています

普段は、お会いできないような方の

お話が聞けて貴重な経験をさせて

いただいています

今日もお読みいただき

ありがとうございました

広島弁フューチャリスト　

友村　晋さんの講演

面白くて怖かったです

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顧問先の総会には、講演会があり

毎年、貴重なお話が聞けます

  友村　晋さん

今年は、なんと人気youtuberの

友村　晋さん

2030年の未来予測＠広島弁フューチャリストと

名乗っておられます

生成AI | フューチャリスト友村晋 公式サイトmijinko.co.jp

友村　晋さんのyoutubeのURLは、下記です

- YouTubeYouTube でお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。www.youtube.com

「ロボット技術の最前線と

未来社会の可能性」

というテーマでした

友村さんは、全国で講演会をされているそう

Youtubeでも、テンポの良い呉弁が特徴

今日は、地元で話すので遠慮なく

しゃべれるそう

Youtubeでは、共通語に翻訳？した字幕が

出るのも、面白いです

友村さんは

自ら外国の最先端技術の工場を

見た上でお話されているので

説得力があります

  人型ロボット

これからは、人型ロボットじゃないとダメ

人型ロボットなら、人間と同じように動けます

人間のインフラの中で働いてくれるので

コストが安く済む

将来的には、８０億人の人型ロボットが

作られるだろうとのこと！

今、日本では人手不足が課題ですが

人手不足は、すぐに解消できるとのこと

人型ロボットなら過酷な労働環境でも

文句も言わず働いてくれます

イヤな仕事から解放される未来社会が

来たらいいなと思いました

  AIの活用

友村さんご自身は

AIエージェントを活用しておられる

とのこと

AIを使うことで、人手がいらなくなる

だからと言って社員をクビにすることは

できない

人間にしかできない

スキルや能力を磨くため

社員への投資をするべきとのこと

社員さんが

よりレベルの高い

やりがいのある仕事が

できるようになったら

いいなと思いました

友村さんから

経営者へのメッセージは

危機意識を高めること

確かに、AIの進化は、日々進んでいます

学んでいかないと

取り残されてしまう恐怖も感じました

顧問先が困らないように

私も、日々学んでいなかくては！

と思いました

【今日の感謝】

友村さんに講演後に

写真をお願いしたら

こころよく応じてくださいました

講演では、バッサリと

鋭くお話されますが

気さくな優しい方でした

ありがとうございました

今日もお読みいただき

ありがとうございました

高校時代（約４０年前）

「ブスの知」という言葉に救われました

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最近は、ブスと言う言葉は

自粛するべき言葉のようです

４０年ほど前のことなので

ご容赦ください

  ビートたけしさん

「ブスの知」は

ビートたけしさんの言葉です

高校時代、甲斐よしひろさんに

ハマっていたことは

すでに、このブログで飽きるほど

書きました（苦笑）

同時期に、ラジオ番組　

ビートたけしのオールナイトニッポンも

聞いていました

ビートたけしさん、甲斐さん、板坂裕治郎さん

広島テレビのキャラクター、あげ太くん

こうして並べてみると、私って

毒舌キャラが好きなんだな～と

改めて気づきます（苦笑）

  ブスの知とは

その元ネタは

有名な哲学者ソクラテスの

「無知の知」です

ソクラテスは

「私は自分が何も知らないことを

知っている」と言い

これは「無知の知」と言われています

自分が無知であることを認めることが

本当の知識への第一歩だという意味です

無知の知──ソクラテスの哲学から学ぶ「問い」の力 | ダイヤモンド・ビジョナリーソクラテスの哲学「無知の知」「問答法」「知徳合一」を通じて、分かったつもりを排し本質を問い続ける重要性を解説。ビジネス現場での実践法や注意点も紹介し、批判的思考力や創造性、社会的価値の向上につなげる方法を提案します。www.diamondv.jp

そして、ビートたけし師匠！

ツービート全盛期

たけしのブス攻撃ギャグがウケていました

「ブスの知」とは

自分がブスであることを認めなさい！

という意味です

自分がブスであると認めることができたら

その欠点を補おうと努力することが

できるからです

たとえば、かわいい服を着るとか

髪型や化粧を工夫するとか

愛嬌を良くするとか

美人に生まれた人に対抗するには

ブスは努力せよ！とのことでした

私は、ビートたけしって、ブスいじめを

する人だと思っていました

でも本心は、ブスに気付けと

警告してくれていたのでした

私は子供の頃から、母親から

「あんたはブスだ」

と言われてきました

ブスに生まれたら

どうしようもないことだと

あきらめていました

でも努力で、欠点がカバーできるんだと

希望を持ちました

それで、ビートたけしさんの

ファンになりました

  中小企業も同じ

それって、中小企業も同じだと思うんです

まず、自社の弱みに気付くこと

その弱みを克服するには

どうするのか、戦略・戦術を考えて

実行する

私が、ブスに生まれたら

どうしようもないと

あきらめていたように

うちの会社は

○○だから

どうしようもない

と思っていたら

何も変わりません

確かに、自分がブスであることや

自社の弱み、マイナス面には

見て見ないふりをしがちです

  まず正面から見て気づくことから

SWOT分析の図を使って

自社の強み、弱み、機会。脅威

を考えてみましょう

社員さんと一緒に考えることが

できたら、なおいいですね

現実に向き合い、

現状打破を目指す社長さんを

私は応援します

【今日の感謝】

今日は、顧問先の総会でした

帰りに総会会場で

飾っていたお花を

分けてくださいます

持って帰って、自宅の花瓶に

飾りました

とてもきれいで

毎年楽しみにしています

今年も、ありがとうございました

今日もお読みいただき

ありがとうございました

昨日の続きです

中小機構のホームページに

「幕末の志士タイプ診断

あなたは、どんな経営者？」

というコーナーがあります

私も、やってみました

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広島市で

経営戦略サポーターをしている

高塚郁子です

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増やすことで

働くことが楽しいと思える社員さんを

増やしていきます

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  あなたもトライ！

昨日、ご紹介した

名将タイプ診断と同様に

幕末の志士は、１６名登場します

坂本龍馬が、IT家電メーカー社長

西郷隆盛が、ペットショップ社長

といった設定になっています

１６名の志士のうち

どれに近いかの診断です

幕末の志士紹介一覧が

下記URLです

志士一覧｜中小機構に聞こう！かの有名な志士たちが、ここ現代に？！激動の時代を戦った志士たちのリーダーシップには、この乱世を戦い抜くためのヒントが、きっと隠されている。kikou.smrj.go.jp

志士タイプ診断ができるのは

下記URLです

志士タイプ診断｜中小機構に聞こう！本格心理学で、あなたの志士タイプと経営スタイルがわかる！kikou.smrj.go.jp

  私もやってみました

私は、なんと板垣退助タイプでした

現代の板垣退助は

アンティークショップ社長

私に向いている職種は

広告代理店、コメンテーター

キャリアコンサルタント

ファイナンシャルアドバイザー

通訳、高校教師

だそうです

上記は、教える仕事というイメージだから

今の仕事とは

当たらずとも遠からじかな

昨日の戦国武将診断の

向いている職種とは

違うけど

あなたの長所

あなたは、他者の心の状態に注意を払い

相手の状況に寄り添って自分の言動を決めます

人を侮辱するようなことはめったにせず

他者と良好な関係を構築します

他者に対して、自分とは異なる独自の存在として

敬意を表するだけではなく

他者を仲間や同僚として捉えることができるのです

あなたはミスをした相手も容易に許し

あなたもまた

多くの人から助けられていることでしょう

あなたの課題

これまで周囲のために

奔走してきたあなたは

自分のための時間を

ないがしろにしがちです

これまで経験してきたことを

整理して振り返り、

自分の価値観を整理することに

時間を使いましょう

そうすることで

周囲から認められることや

自分を権威付けるようなことではなく

「自分の人生で本当に大切なことは

何なのか」

ということに意識が向いていきます

自分の使命がクリアになり

より価値基準に沿った人生を

歩めることでしょう

だそうです

この「あなたの課題」は

まさしくこのとおりだと

思いました

「自分の経験を振り返り

自分の価値観を整理する」

とは、私にとっては

ブログを書くことなんですよね～

なんと、板垣退助社長も

ブログを毎日書いているそう！

コンテンツに付加価値を。ロマンがなければ人は集まらない。板垣退助｜中小機構に聞こう！かの有名な志士たちが、ここ現代に？！激動の時代を戦った志士たちのリーダーシップには、この乱世を戦い抜くためのヒントが、きっと隠されている。kikou.smrj.go.jp

「板垣死すとも、ブログは死せず」って

どんだけブログに命かけてるねん！

（唐突に関西弁）

趣味の相撲ブログを書いて

本業の骨とう品ECサイトに

つなげているそう

  志士タイプ診断をしてみて

占いでもしているかのように

楽しんでいましたが

結局、毎日ブログを書くんですよと

板垣退助社長に教えられました

やはり、ここに行く着くんですね～

ゆうじろう師匠のお導きか？

このタイプ診断で

あなたの長所と課題が

わかります

自分の長所って

意外とわかっていないものです

ぜひトライして

みてくださいね～

【今日の感謝】

先日、ブログ仲間のタカさんと

情報交換したことを書きました

『ブログ仲間との情報交換』vol.39 今日は、ブログセミナー同期のタカさんとzoomで情報交換をしました  ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー広島市で経営戦略サポーターをしてい…ameblo.jp

タカさんも、その時のことを

ご自身のブログに書かれました

私とお話して、気づきを得られたそうです

私のことを高く評価してくださり

とてもうれしいです

ありがとうございました

いい笑顔は、もう経営者の義務だと思う。笑っているつもりで、笑えて、いなかった私。素敵な笑顔は、ふっと心をほどきます。それにくらべて、私はどうだろう。そう思うと、正直、情けなくなりました。今日は、その話を、書いてみようと思います。いくちゃんは、いつも笑顔だったじつは、興味のある講座がありました。経営に、心理学を活かす学び...office-takasugi.com

今日もお読みいただき

ありがとうございました

中小機構のホームページに

「名将タイプ診断

あなたは、どんな経営者？」

というコーナーがあります

私も、やってみました

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

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  経営者さんと歴史

経営者さんって、歴史が好きな方

戦国武将が好きな方って

多いですよね

自社のお話をしていても

いつの間にか、好きな戦国武将の

お話になっていたりします

  あなたもトライ！

この名将タイプ診断だと

織田信長が、IT企業社長

豊臣秀吉が、建設会社社長

といった設定になっています

１６名の戦国武将のうち

どれに近いかの診断です

戦国武将の紹介一覧が

下記URLです

推奨ツール紹介一覧 | 中小機構に聞こう！【戦国モード】かの有名な名将たちが、ここ現代に?!激動の戦国時代を戦った名将たちのリーダーシップにはこの乱世を戦い抜くためのヒントが、きっと隠されている。kikou.smrj.go.jp

名将タイプ診断ができるのは

下記URLです

名将タイプ診断 | 中小機構に聞こう！【戦国モード】本格心理学に基づき、名将タイプと経営の傾向を診断！激動の戦国時代を戦った名将から、この乱世を戦い抜く経営のヒントを掴みましょう。kikou.smrj.go.jp

私の知り合いの経営者さんは

この診断で出た武将が

経営している会社と

ご自身の会社が

ドンピシャ一致した方が

おられました

武将も、お好きな武将だったようで

喜んでおられました

  私もやってみました

私は、なんと徳川家康タイプでした

現代の徳川家康は、薬局の経営者

徳川家康社長について | 中小機構に聞こう！【戦国モード】かの有名な名将たちが、ここ現代に?!激動の戦国時代を戦った名将たちのリーダーシップにはこの乱世を戦い抜くためのヒントが、きっと隠されている。kikou.smrj.go.jp

強みは、継続力

チームに安心感を感じさせる

ことに長けたリーダーです。

ポジティブ思考でストレスに強く

経営の脅威となる外的要因への

耐性も持ちあわせています。

ひとたび問題を発見すると

その問題が大きくなる前に自ら解決し

チームからの信頼も自然と

集まりやすい傾向があります。
 

堂々と振る舞う姿を社員に見せることが

会社成長の秘訣です。

だそうですが、ほめすぎてますね

向いている職種は

経営コンサルタント

大手企業の管理職、大手メーカーの営業

証券アナリスト、銀行員、編集長、薬剤師

ネットマーケティング

だそうです

一番最初に「経営コンサルタント」と

書いてあってうれしくなりました

自分に合った仕事をしているんだなと

安心しました

みなさんもぜひ、やってみてください

どんなタイプのリーダーか

診断されます

明日は、幕末時代の志士タイプ診断を

やってみます

【今日の感謝】

自転車で移動中に

前方から、子供さんを後ろに乗せた

ママチャリさんと自動車が

同時に、向かってきました

道路が狭いので、私が止まりました

自動車を先に通しました

その後、ママチャリさんが

進んできて、止まっている私に

笑顔で「ありがとう」

そう言われて一瞬、気分が良くなりました

でも、よく考えたら

ママチャリさんが右側通行していたので

私が止まる羽目になったのよね～💦

私も「ありがとう」と言っちゃいました（苦笑）

今日もお読みいただき

ありがとうございました

今日は、ブログセミナー同期の

タカさんとzoomで情報交換をしました

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  タカさんとは

三次市で行政書士事務所を開業されている

高杉将寿さんです

人との出会いは、化学反応。一度反応が起きると、元の自分には戻れない今日、BBAでご縁をいただいた村上郁さんと、AIについて一時間お話しいただく機会をいただきました。村上さんは製造業の現場で、AIのご支援をなさっていらっしゃる方です。たった一時間でしたが、話し終えたころには、AIへの考え方がすっかり変わって...office-takasugi.com

ブログでは

補助金関係の情報を出しておられ

私もとても勉強になっています

補助金以外にも経営に役立つ情報を

提供されています

ぜひ、タカさんのブログをご覧ください

  情報交換のきっかけ

私がブログで「経営心理士」の

広島セミナーに参加したことを書きました

『経営心理士のセミナーに参加』vol.22 藤田耕司先生の経営心理学セミナーに参加しました ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー広島市で経営戦略サポーターをしている高塚郁子です 社員さ…ameblo.jp

それをタカさんが見られて

経営心理士講座のことを

聞きたいと言われたことが

きっかけです

  タカさんからの質問に対して

経営心理士講座で得られたことを

お話しました

私の中で、ぼんやりと

たぶん、そうなんだろうなと

思っていたことが、講座では

はっきりと明文化されていました

講座で学んだ言葉で

お客様に、話せるようになりました

おかげで、お客様により

伝わりやすくなったと思います

タカさんには、職員さんがおられるので

職員さんの教育としても役に立ちます

ビジネスについては、もちろん

人生そのものについて

学ぶ講座でもありますとお伝えしました

  タカさんから私にプチセミナー

私が情報提供をしたお礼ということで

私が興味をもっている

生成AIのプチセミナーを

してくださいました

タカさんは、行政書士さんにも

生成AIのセミナーを開催するほど

勉強しておられます

私も、経営計画策定で

多少は、生成AIを利用していますが

まだまだです

私も、タカさんと生成AIの情報交換が

できるレベルにならなくては

と思いました

  情報交換をしてみて

タカさんとは、リアルでは

１か月半前のブログセミナーで

少しご挨拶した程度です

でも毎日ブログを読んでいるので

ずっと以前から知っているかのような

錯覚をおぼえますｗ

昨日の私のブログに

「長寿者の性格は

人との出会いに積極的な性格」と

書きました

経営者としても必要な性格だと思います

出会いによって

人として成長し

ビジネスも成長できます

出会いに積極的に

行動していきましょう

【今日の感謝】

タカさん

お忙しいところ

情報交換させていただき

ありがとうございました

誠実なお人柄に、ファンになりました

また他のブログ仲間のみなさんとも

交流したいと思います

今日もお読みいただき

ありがとうございました

「44歳と60歳が老化の転換点だった」

という雑誌記事のタイトルに惹かれましたｗ

マーケティング的には、

ターゲットを絞り込んでいますね

ハマりました

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  Tarzanの記事

私が見たのは

６月７日付けの「Tarzan」の記事です

44歳と60歳が老化の転換点だった“老けないために知るべき12の最新キーワード【Tarzan】（Tarzan Web） - Yahoo!ニュース東京都健康長寿医療センターは60歳から85歳の高齢者とセンテナリアンとで性格を比べてみた。するとセンテナリアンには「外向性」「開放性」「誠実性」という共通する3つの性格が見つかった。 外向性とは、news.yahoo.co.jp

老けないためには

肥満にならないようにとか

私には、耳の痛いお話も（苦笑）

身体面にも興味はありますが

私がより興味を持ったのは

「長寿者の性格と行動」

100歳を超えて長生きする人たちには

共通の性格があったそう

「外向性」

「開放性」

「誠実性」

私が思ったのは

経営者の性格にも通じるものがあるな～

ということです

  外向性

社交的で人との出会いに積極的な性格

まさしく経営者さんは

新しいお客様の開拓

新しい社員さんを採用する

といった積極的に

出会っていくことが仕事です

  開放性

創造的で好奇心旺盛

経営者さんは、新規事業を作るために

創造的で好奇心旺盛な方が多いです

  誠実性

意志が強い、几帳面

経営者さんが、会社の方針を決めたら

誠実に、貫き通す意志の強さ

お客様に几帳面に対応する誠実さ

これらも経営者さんの性格と行動を

表しているな～と思いました

  人を大切にする経営

経営者さんは

経営者としての行動を

つらぬくことが

長生きにつながるのかもしれません

そうは言っても、働きすぎて

病気になっては意味がありません

ワークライフバランスを大切にして

「人を大切にする経営」を

していきましょう

【今日の感謝】

今日は、自転車で顧問先へ訪問

行きは、雨はほとんど降っていなかったのに

帰りは、ザーザー降りに

私は自転車の前かごに

書類用カバンと、パソコン用カバンを載せます

顧問先の社員さんが

私にビニール袋をくれました

カバンが濡れないように

前かごに隙間なくビニールで

覆ってくれました

お気遣いありがとうございました

今日もお読みいただき

ありがとうございました

25年以上

宅配の牛乳を取ってきました

いろいろ検討して

取るのをやめました

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  牛乳屋さんからの連絡

牛乳ボックスに紙が入っていました

今までに、何回も値上げをされてきたので

また値上げの話だろうと思っていました

読んでびっくり！

現在、月曜と木曜の週２回１本ずつの配達を

木曜のみ週１回まとめて２本を配達するとのこと

輸送コストの増加、人件費の上昇などで

変更せざるを得ないとのこと

いよいよ変更になる週

月曜日は、牛乳が来ませんでした

でも年末年始の長い休みは

事前にまとめて数本を配達してくれてたけど

それは、してくれないってことなのね～

と思いました

我が家は、朝食に牛乳を飲むので

牛乳が無い朝は、とても不便に思いました

牛乳が必要ならスーパーで買えってこと

なのね～

そして、まとめ配達になる木曜日

２本配達になるはずが

なんと３本届きました

３本届くのは、おかしいと思い

牛乳屋さんに電話しました

どうやら、今日から３本に変わる他の家と

我が家を間違えて配達したそう

  私が欲しいものは

「毎朝、家に牛乳がある状態」が

欲しいから牛乳屋さんから買っていたのです

単に「牛乳」が欲しいのであれば

スーパーで買えばいいだけのことです

まとめて、900mlを２本届けられると

冷蔵庫が牛乳にスペースを取られて不便です

改めて、料金の明細書を見ると

牛乳代も、以前よりずいぶん高くなっていました

配達ミスもあり、牛乳屋さんへの信頼も

なくなりました

このまま牛乳宅配を続けても

いいことは無さそう

25年以上も利用してきましたが

家族で相談して、やめることにしました

  お客様が一番欲しいものって？

私が一番欲しかった

「毎朝、家に牛乳がある状態」

が得られなかったことが

牛乳宅配をやめるきっかけに

なってしまいました

牛乳屋さんには

もう少し顧客目線で

考えてもらいたかったと思います

お客様が本当に欲しいもの、望むものを

提供できているのか

改めて考え直す必要があると

思った経験でした

  やめてしまったけど

この牛乳屋さん

私のように逃げる客がいるのは

予想した上で、配達回数を

減らしているんでしょう

未来会計図表を使って

販売個数の変動と

単価アップが

利益に与える影響を

事前にシミュレーションを

しておくのがいいです

配達員さんが高齢化して

人手不足になっているの

かもしれません

今回の牛乳屋さんの戦術が

成功することを祈っています

【今日の感謝】

牛乳配達のお仕事

雪の日も台風の日も

早朝から配達する大変なお仕事です

長い間、お世話になりました

ありがとうございました

今日もお読みいただき

ありがとうございました

嵐のラストライブに行くか

実父の通夜に行くかの

２択で、SNSで論争が

起きているそうです

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  価値観の多様化

実父の通夜より「嵐のラストライブ」を選んだら？　SNSで大論争、法的責任はあるのか（弁護士ドットコムニュース） - Yahoo!ニュース実父の通夜と嵐のライブが重なったら、どちらを選ぶべきか──。そんな問いがSNSで大きな議論を呼んでいる。 発端となったのは、5月31日の嵐のラストライブに参戦する予定だったという女性について、夫がnews.yahoo.co.jp

個人の趣味を優先するのか

冠婚葬祭を優先するのか

価値観が多様化してきた

近年ならではの論争ですね

結局、この嵐ファンの女性は

ライブには行かなかったそうです

  私の場合

私の父は、２０００年７月４日に

胆管がんで亡くなりました

父の病気がわかったのは５月でした

病状は末期で余命２か月と診断されました

私は、７月７日の

甲斐よしひろさんの松山公演の

チケットを、診断前から買っていました

ライブには行けないかもしれないと

覚悟していました

しかし、７月４日に父が亡くなり

死亡後の事務手続きなども

ひととおり終わったので

松山公演に行くことにしました

もし、通夜とライブが同じ日だったら

私は、行かないと思います

私の場合は、母が喪主でしたが

母が憔悴しきっていたので

私が支える必要があったからです

とりあえず緊急な用事は

終わったので、ライブに行けました

松山公演には、

1泊２日で甲斐友さんと行きました

甲斐友さんには

父のことは言いませんでした

言わなかったので、

松山にいた間、ライブの間は

悲しいことを考えずに済みました

悲しみから逃れられた効果は

大きかったです

高校時代にも

甲斐さんの歌やラジオ番組を

聞いているときは

孤独や、家庭の問題といった

イヤなことが忘れられました

私がつらいとき、悲しいときは

いつも甲斐さんに

助けられて生きてきました

  先入観を持たないで

親が亡くなってすぐに

ライブに行くなんて非常識だとか

思う人がいるかもしれません

でも、私の父は

いつまでも悲しんで

落ち込んでいるよりも

私に前向きになってほしいと

思ってくれると思います

私にとって、父の死は

人生における悲しい思い出の第１位です

この悲しみから立ち直るには

時間がかかりました

その過程で、ライブに行って

悲しいことを忘れられる時間を

持てたのは、よかったと思っています

皆さんの職場や、知り合いに

私のような人がいても

暖かい目で見てあげてください

先入観を持たないことは

ビジネスをする上でも必要です

今までの常識にこだわらず

新しいことに挑戦していきたいですね

【今日の感謝】

デパートのエレベーターにて

夫が下りる階のボタンを間違って

押しました

たまたま、その階で車いすの方が

降りられました

お役に立てて良かったね

操作ミス、ありがとう(笑)

今日もお読みいただき

ありがとうございました

ひとりで抱え込んでしまうと

うまくいかないことが多いです

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  ゴミ出しの失敗

最近、ブログを書くため睡眠時間が

減ってしまい、つい朝寝坊💦

「ヤバイ、ゴミ収集車が来る時間だ！」

玄関を出たら目の前に

ゴミ収集車が来ていました！

職員さんを呼び止めて

ゴミを受け取ってもらいました

よく考えたら、私より夫の方が

早く起きていたので

夫もゴミ出しができる仕組みに

しておけば良かったのです

ゴミのことは、私がしなくては！

ひとりで抱え込んでいました

今後は、こんな

ヒヤヒヤすることがないように

夫にもゴミ収集の曜日と

時間を教えておきます

  仕事がデキる社長

仕事がデキる社長も

ひとりで抱え込みがちです

いろんなことができるから

社員さんでもできることでも

社長がやってしまいます

社員さんが忙しいから自分がやる！と

優しい社長も、抱え込んでしまいます

ひとりで抱え込みすぎる社長は

忙しすぎるあまり

約束した時間に、間に合わない失敗もあります

抱え込みすぎる社長には

仕事の棚卸をしてもらいます

社長がやるべき仕事と

社員さんや、外注さんに任せる仕事に

分けてもらいます

もちろん、社員さんへ一方的に

負担が増えないように、工夫も必要です

そうすることで、社長の本来の仕事に

集中していただきます

  責任感が強いまじめな社員さん

責任感が強い社員さんも

ひとりで抱え込んでしまいがちです

新しい会計ソフトを導入した会社の事務員さん

従来よりも、細かい事務作業が必要になり

仕事量が増えてしまいました

その事務員さんは

ひとりでやり切ろうとしていました

私からアドバイスしました

「新しい会計ソフトで

社員さんたちの頑張りが

数字で見れるようになる

それをもとに、みんなに還元できる

みんなのためになるんだから

みんなに協力してもらったらいいんよ」と

その後、他の社員さんたちが

入力作業を協力してくれるようになりました

「入力作業以外にも

協力できることはない？」

と、自分から言ってくれた社員さんも

いたそうです

やはり、ひとりで抱え込まず

協力を求めることは、大切ですね

事務員さんも

「すごく助かる」と言って

ほっとした様子でした

私も、さらに業務が効率化できるよう

サポートします

【今日の感謝】

ごみ収集をしてくださる職員さんに感謝

これから暑い時期は

さらに大変かと思いますが

よろしくお願いします

今日もお読みいただき

ありがとうございました